История бренда zara: История бренда Zara

История бренда Zara

Благодаря системе «моментальной моды» бренду Zara не страшны никакие сюрпризы капризной погоды. Если, например, осень выдастся необычайно теплой, из-за чего спроса на сезонную одежду практически не будет, компания все равно ничего не потеряет.

«Моментальная мода»

Фото: Mike Mozart

Сегодня Zara — это только один из кирпичиков крупнейшего в мире текстильного концерна Inditex, в который также входят такие известные всем бренды, как Pull&Bear, Bershka, Stradivarius. Zara достигла столь ошеломляющего успеха буквально за пару лет, чем произвела настоящую революцию в мире моды. Причина — уникальная бизнес-схема.

Выпуск коллекции одежды занимает, как правило, чуть более полугода. Этот срок включает в себя все этапы ее создания, начиная от разработки дизайна и заканчивая поступлением в магазин. В Zara же это время составляет рекордные две недели. Около 120 тысяч человек в максимально сжатые сроки обновляют ассортимент 6 тысяч магазинов на основе последних fashion-тенденций и, конечно же, ожиданий людей.

Если какая-то линия одежды не увенчивается успехом, она тут же заменяется на новую. Иногда меняются только цвета. Но в любом случае неизменным остается одно — невероятная скорость работы, которая помогает не только компании, но и ее клиентам. Всегда можно купить одежду от Zara с большой скидкой.

Нельзя не отметить и то, что Zara, в отличие от конкурентов, не перенесла все производство в страны с дешевой рабочей силой. На долю Китая, Турции, Марокко и Бангладеш приходится всего лишь около 20% продукции, которая проходит контроль в главном офисе. Это также отразилось на успехе рассматриваемого нами бренда.

Кроме того, руководство компании не тратит деньги на рекламу. Вместо этого оно вкладывает их в развитие новых проектов.

Как все начиналось

Бренд Zara вырос, как это часто бывает, из желания самого обычного бедного мальчишки сделать так, чтобы его семья ни в чем не нуждалась. Неимоверное терпение, организаторские способности и вера в успех — то, что помогло человеку по имени Гаона стать самым богатым в Испании. Его состояние оценивается в более чем 60 млрд долларов.

Амансио Ортега Гаона — родился 28 марта 1936 года, сын железнодорожника и служанки, которые, как и многие люди в послевоенное время, жили впроголодь. Из-за нищеты он не смог закончить школу и уже с 13 лет подрабатывал курьером в одном из магазинов своего города.

Упорно работая долгие годы, в 1972 году в возрасте 37 лет он открывает собственную фабрику вместе со своей первой женой. Вскоре после этого появился и первый магазин. Супруги решили назвать его в честь главного героя фильма «Грек Зорба». Однако из-за авторских прав сделать это не удалось и пришлось остановить свой выбор на несколько видоизмененном варианте — Зара.

Гаона раньше всех понял, насколько выгодной является идея копирования одежды от ведущих брендов и ее продажи в несколько раз дешевле. План оказался более чем удачным.

В 80-х гг. в команду к Гаона пришел его знакомый — Хосе Марио Кастеллано, с которым он и придумал систему «мгновенной моды».

Открытие магазина в Португалии ознаменовала выход Zara на международный уровень. С тех пор этому бренду отдают предпочтение миллионы людей из разных уголков нашей планеты.

В 1985 году Гаона создет корпорацию Inditex.

Интересные факты о бренде Zara вы можете узнать из видео.

А что сегодня?

Главный конкурент Zara — H&M. Эта компания тратит бешеные деньги на рекламу, чего не делает Гоана, о чем уже говорилось выше. Он считает, что гораздо разумнее направлять их на что-то другое, более важное — например, витрины. Витрины Zara невозможно отличить от витрин таких люксовых брендов, как Dior и Prada.

Главной ключевой фигурой в компании продолжает оставаться менеджер. Именно он выполняет основную работу — узнает об ожидания людей. Заработная плата менеджеров в Zara в гораздо выше, чем у ее конкурентов. Кроме того, по итогам года они получают весьма солидные премии. Все это помогает функционированию системы «мгновенной моды» в том виде, в котором она задумывалась.

Сотрудники Zara ездят по всему миру в поисках новинок, которые можно было бы повторить и которые бы понравились людям со средним уровнем дохода. Наблюдения трансформируются в эскизы, из которых на общем собрании отбираются лучшие. Помимо этого, информация берется из модных журналов и телевизионных шоу. Прототипы будущей одежды тестируются не только на манекенах, но и на людях, что позволяет отобрать действительно лучшее.

Руководство Zara разработало шесть основных правил общения с клиентами, которых обязаны придерживаться все сотрудники:

• Всегда, даже если дома не все хорошо, работать с приятным выражением лица.
• Улыбаться за кассой.
• Держать в руках ручку.
• Проявлять заинтересованность.
• Проявлять терпение.
• Уделять внимание человеку, когда тот находится в примерочной.

В Zara не любят отвечать на вопросы журналистов. Отказ что-либо комментировать сотрудники объясняют корпоративной этикой. Однако совсем недавно получить немного информации о текущем состоянии дел этого бренда все же удалось. Так, за последние два года рост продаж увеличился более чем на 10%.

Что касается нашей страны, то, по словам Пабло Испа, здесь все идет так, как нужно. Закрытие магазина на Тверской улице в Москве он объясняет высоким уровнем активности близлежащих торговых точек. Однако в СМИ просочилось другое мнение по этому вопросу — отсутствие согласия о размере арендной платы.

Амансио Ортега — замкнутый в себе человек. Несмотря на все свое состояние, он живет в скромном доме на севере Испании, носит недорогую одежду. Гаона не общается не только с журналистами, но даже и с самим королем, который несколько раз приглашал его в гости.

Ходят слухи, что основатель Zara до сих пор любит приходить в главный офис Inditex — наверное, для того, чтобы полюбоваться своим детищем.

Сегодня в одежде от Zara ходят как обычные люди, так и звезды шоу-бизнеса. Темные пакеты с символом бренда мелькают по всему земному шару. Zara предлагает не только одежду, но и обувь, а также аксессуары. Вот так из небольшой швейной мастерской выросла международная компания, которая превратила своего основателя в одного из самых богатых людей в мире и сделала высокую моду доступной для каждого. 

Бренд Zara【История создания бренда Zara】WeLoveBrands

«То, что хорошо одеваться могли только богатые дамы, всегда казалось мне несправедливым», — говорил Амансио Ортега, миллиардер родом из Испании, модельер, основатель и CEO специалист организации Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex). Эта группа объединяет бренды «Зара», Bershka, Stradivarius, Pull&Bear, Массимо Дутти и др.

Ортега начинал карьеру в fashion-ритейле как посыльный. Он пожертвовал средним и высшим образованием, но несмотря на это, ему удалось основать корпорацию брендов и даже трижды потеснить Билла Гейтса в списке Forbes по уровню доходов.

Ассортимент и магазины ZARA

В 2021 бренд владеет 2000 магазинами, расположенными в 88 странах. Выпускает женские, мужские и детские коллекции. Отдельно производят сумки, обувь, парфюмерию, декоративную косметику, предметы для дома, а также товары серий: 

• В «Join Life» доступны вещи из эко-тканей. 

• В серии «New Comfort» — удобная женская одежда для дома. 

• В коллекции «Basic» представлены бюджетные вещи для стильной базы. 

• В «ZARA TRF» (Trafaluc) отшивают продукцию для категории покупателей до 25 лет. При производстве используют смеси натуральных тканей с синтетикой, сами модели украшают нестандартными принтами. 

• В коллекции «Pet» можно выбрать аксессуары, одежду и игрушки для домашних питомцев.

Площадь склада Zara — 5 миллионов квадратных футов. Это примерно в 9 раз больше, чем у Amazon. Ежегодно число дизайнов в компании в 5–6 раз превышает аналогичный средний показатель в индустрии, который показывает большая часть конкурентов.

Оборот компании в среднем составляет 19-20 млрд евро в год.

История одного пеньюара: как родилась идея бизнеса

История бренда фаст-фэшн корнями уходит в один из вечеров, когда люди пили свой кофе на открытых террасах кафе и провожали взглядом прохожих в портовом городке Ла-Корунья. Среди них был Амансио Ортега. Тогда он уже работал подмастерьем у известного местного модельера. 

Прогуливаясь с возлюбленной Розалией Мера, он увидел на витрине шелковый пеньюар. Ортеге на тот момент аксессуар оказался не по карману. Но предприимчивый сотрудник галантерейного магазина за несколько дней сам создал подобную модель. Это подтолкнуло его к открытию мастерской по пошиву бюджетного ночного белья, о котором вскоре заговорила вся Ла-Корунья.

Со временем Ортега начинает принимать оптовые заказы. Когда в 1975 году его партнер внезапно отклоняет масштабный проект, куда модельер инвестировал весь свободный капитал, Амансио с возлюбленной принимают важное решение. Оно же становится судьбоносным в истории fashion-ритейла: пара начинает изготавливать одежду для повседневной носки.  

Fashion-революция Zara

Введением новой производственной схемы компания буквально трансформировала fashion-ритейл. На старте существования Zara период от разработки дизайна до поступления товаров в магазины занимал более полугода. Это ограничивало ежегодные продажи до 2–3 коллекций при риске не распродать все изделия. Ортега и специалист по информационным технологиям Хосе Мария Кастейяно фактически основали течение «быстрой моды», сократив время до 10–15 дней. Скорость обеспечивалась благодаря инновационной компьютеризированной схеме. 

Новая модель вызвала ажиотаж в индустрии, а покупатели начали «сторожить» дни поставок, которые позже назвали «Дни Z». 

Быстрота изготовления обеспечивает товарам Zara актуальность: за счет постоянного отслеживания трендов вещи не устаревают и даже после снятия с продажи длительное время остаются востребованными среди любителей стоковых магазинов.

Сегодня компания ежегодно выпускает более двадцати тысяч новых изделий. Оперативность стала фишкой «Зара», и бренд заработал авторитет в сфере «быстрой моды». Вскоре компания обогнала по числу точек продаж американскую марку Gap, став второй в мире. Первенство осталось за итальянским Benetton. 

Zara: копии prêt-à-porter или искусная стратегия? 

Zara завоевала популярность, представляя бюджетные варианты копий изделий от модных домов. Бренд в буквальном смысле стал «Шанель за копейки», придерживаясь при этом высоких стандартов в отношении качества и экологичности. Тем не менее сотрудники компании говорят, что они лишь «вдохновляются» подиумными коллекциями. Но также не отрицают, что новинки не придумывают из головы. 

Идеи для свежих коллекций «идут снизу»: дизайнеры фиксируют актуальные тренды, превращают свои наблюдения в зарисовки и затем разбирают их на собраниях. После чего разрабатывают прототип модели и запускают производство. Примечательно, что бренд не сотрудничает со швейными компаниями на стабильной основе. В корпорации внедрена система тендера — швейные производства определяют свою цену и сроки выполнения заказа, и в Zara отбирается самый «выгодный» вариант.  

Ценности и принципы бренда

Официальные точки продаж бренда привлекают потребителей: 

#1Приветливым персоналом. Превосходный дизайн и безупречное обслуживание — девиз бренда. В книге «Феномен Zara» упоминается, что менеджеры магазинов должны действовать как владельцы компании. Преданность ценностям награждается зарплатой в размере до 240 000 евро в год. 

#2Хорошей коммуникацией с потребителем. Отзывы покупателей техническая поддержка направляет руководству. Если сообщение касается продукции, его отправляют дизайнерам. Те, в свою очередь, используют фидбеки для дальнейшего улучшения товаров Zara.

#3Позицией в области защиты окружающей среды. «Зара» строит магазины с использованием экологических материалов и ведущих эко-технологий, а также делает акцент на органических тканях в производстве. Кроме того, в магазинах компании не используют полиэтиленовые пакеты. Купленную продукцию клиентам вкладывают в фирменный пакет из плотного крафта. Zara также подписала Greenpeace Zero-Discharge Commitment — обязательство о нулевом выбросе вредных веществ к 2020 году.

#4Регулярными обновлениями и мониторингом рынка. Около 400 опытных дизайнеров работают над ассортиментом бренда. Если коллекция или вещь плохо продается, ее могут снять с производства в течение первых нескольких недель после выпуска. Кроме того, перед началом сезона коллекцию шьют только на четверть. При низких продажах линейку кардинально меняют. 

#5Небольшими объемами выпуска новых моделей. Компания искусственно создает дефицит продукции. Благодаря этому подходу товар раскупают, а акции и распродажи проводятся вдвое меньшее, чем среди конкурентов. 

#6Лояльной ценовой политикой. Это способствует росту количества постоянных покупателей Zara.

#7Хорошим местоположением магазинов. Компания тратит около 0,3% дохода на PR и рекламу. Финансы вкладывают в магазины — например, Zara заплатила 324 миллиона долларов, купив помещение для нью-йоркского магазина на Пятой Авеню. Флагманская точка продаж занимает три этажа и 3000 кв.м. Рядом расположены бутики Salvatore Ferragamo, Rolex и Cartier. Компания также открывала магазины в палаццо XIX века и здании с полом из мрамора и люстрой с муранским стеклом. 

Два главных правила бренда — «давать клиентам то, что они хотят» и «делать это быстрее, чем кто-нибудь другой». Благодаря постоянным обновлениям коллекций компания увеличивает посещаемость магазинов. По статистике, точки продаж Zara один клиент посещает более 15 раз в год, тогда как средний мировой показатель — 3,5 раза.

Zara и инновации

Последние несколько лет компания активно инвестирует в технологии. Вклад достигает более двух миллиардов евро. Бренд сделал ставку на миллениалов, которые покупают онлайн, и внедрил в магазинах AR-технологии (дополненную реальность). При наведении камеры смартфона на изделие на экране оживает модель. Она показывает понравившийся товар с различных ракурсов. Технология также позволяет автоматически перейти в раздел оформления заказа. А система радиочастотной идентификации (RFID) помогает менеджерам магазинов в поиске товаров в зале или онлайн. 

Zara и медиа: о чем молчит Амансио Ортега? 

Примечательно, что даже несмотря на успех, основатель одной из крупнейших модных корпораций мира старательно избегает журналистов. Заполучить новые фото испанского бизнесмена не удается даже наиболее авторитетным СМИ. 

При этом знакомые и сотрудники компании подчеркивают простоту основателя корпорации, вспоминая, как он представлялся на первой встрече: «Просто называйте меня Ортега, и не нужно церемоний». 

Амансио — начальник, готовый работать одновременно с сотрудниками в магазинах и мастерских. Очевидцы вспоминали, что миллионер родом из Италии не брезгует помочь работникам разгружать грузовики, если нужно.

Сам Ортега утверждает, что с большим удовольствием предпочел бы неспешно выпить кофе или прогуляться по площади Мариа-Пита в Ла-Корунья, оставшись незамеченным, чем посвящать время разговорам с журналистами. Потому и неудивительно, что за 84 года Амансио Ортега дал всего лишь три интервью.

История названия бренда

Когда бренд называют именем дизайнера, вопросов о нейминге не возникает. Но что, если это что-то более сложное, менее понятное и очень популярное? 

Интересно, но название гиганта масс-маркета могло бы звучать как… «Zobra». Амансио Ортега, вдохновленный главным персонажем из фильма 1964 года «Грек Зобра», хотел назвать бренд именно так. Забавно, что буквы для его первого магазина уже напечатали и подготовили к установке, но оказалось, что на соседней улице уже был бар с таким же названием. Основатель решил сократить нейм и поменять буквы местами, чтобы не вкладывать дополнительные ресурсы в печать новой вывески. Так появилось известное сегодня имя Zara.

Логотип Zara – простота и изысканность

Логотип бренда — удачный пример лаконичного, но успешного фирменного стиля. Буквенное лого оформлено в черном цвете и размещено на белом фоне. Реже используются белые буквы на темном фоне. Эмблема вдохновлена римским шрифтом с засечками, при этом каждая буква немного короче и шире, чем в привычной классике.

В предыдущем варианте логотипа буквы располагались намного ближе друг к другу, и были синего оттенка. Название бренда размещали на белом фоне. 

Логотип Zara вдохновлен Gucci, Prada, Chanel и другими брендами высокой моды, где используется классическая монохромная цветовая схема без дополнительных символов или узоров. 

Решение придерживаться минимализма позволяет компаниям наносить логотип на объекты от крупной вывески магазинов до небольших бирок на одежде без потери качества. Примечательно, что лого коллекций Zara Home оформлено в более тонком шрифте без засечек. 

Для разработки такого же стильного, узнаваемого логотипа, как у бренда Zara, или же яркого и эмоционального фирменного знака, цепляющего за живое, обращайтесь в студию WeLoveBrands. Чтобы получить консультацию, свяжитесь с нами по телефону или в чате на сайте.

ИСТОРИЯ МОДЫ- ZARA.

Автор- Кальяни Кала, Мода… | Кальяни Кала

Автор: Кальяни Кала, Fashion Business Management, ISDI. Факультет- Белинда Бава

Zara — испанский продавец одежды и аксессуаров быстрой моды. Компания была основана в 1975 году Амансио Ортегой и Розалией Мера.

Легенда началась, когда Ортега в 1963 году основал фабрику по пошиву одежды под названием Inditex. Успех его фонда привел его на путь розничного рынка, для которого у него было непревзойденное видение. Через десять лет после создания фабрики Ортега вместе с Розалией Мера открыл небольшой магазин под названием Zorba, который ему пришлось переименовать в ZARA. Отметить 19 год75 для установки магазина, вложения были просто ничто, и еще одно перо было вытащено из шляпы Испании, которая сделала замечательное имя во всем мире.

После открытия магазина forst в Ла-Корунья, Галисия, в Испании, ZARA постепенно расширяла свою империю на остальную часть страны, а затем в Португалию в 1988 году, а через год после этого — в 1989 году ZARA добралась до Соединенных Штатов Америки. .

Этот ежегодный рост не снижается с первого дня, и каждый год Zara расширяется в странах и местах по всему миру. Франция в 1990. В 1990-е годы Zara расширилась до Мексики (1992 г.), Греции, Бельгии и Швеции (1993 г.). В начале 2000-х Zara открыла свои первые магазины в Японии и Сингапуре (2002 г.), России и Малайзии (2003 г.), Китае, Марокко, Эстонии, Венгрии и Румынии (2004 г.), Филиппинах, Коста-Рике и Индонезии (2005 г.), Южной Корея (2008 г.), Индия (2010 г.), Южная Африка и Австралия (2011 г.).

МАГАЗИНЫ ZARA ПО ВСЕМУ МИРУ Головной офис Zara

Имея около 6500 магазинов в 88 странах, ZARA идет в ногу с технологически развивающимся миром. В 2010 году они разместили свои акции в Интернете в Испании, Великобритании, Португалии, Италии, Германии и Франции. В ноябре того же года Zara Online распространила услугу еще на пять стран: Австрию, Ирландию, Нидерланды, Бельгию и Люксембург. Интернет-магазины начали работать в США в 2011 г., в России и Канаде в 2013 г., в Мексике, Румынии и Южной Корее в 2014 г. В Индии 4 октября 2017 г.

Основатель Zara — Амансио Ортега

Амансио Ортега

Испанский розничный магнат, известный как скрытный миллиардер, является основателем сети магазинов Zara. Он также владеет огромной долей остальных уличных брендов. Сегодня Inditex объявила о рекордных продажах и прибылях за полугодие с ростом чистой прибыли на 3% до 1,2 миллиарда фунтов стерлингов за шесть месяцев до 1 июля. дальновидный основатель бренда Амансио Ортега сделал Zara крупнейшим в мире ритейлером модной одежды.

Открыв свой первый магазин, Ортега начал воплощать в жизнь концепцию недорогих товаров от более дорогих брендов одежды. Идея была сама по себе гениальной. В 1980-х Ортега изменил дизайн, производство и процессы распространения, чтобы сократить время выполнения заказа и быстрее реагировать на новые тенденции, которые он назвал «мгновенной модой». Усовершенствования включали использование информационных технологий и использование групп дизайнеров вместо отдельных лиц.

Создание бренда в таком конкурентном мире, где более крупная рыба уже ловит рампы, создание и обеспечение успеха Zara — одно из самых замечательных событий в истории моды. Этот вид успеха не связан с именем или брендами, ожидающими с серебряными ложками или удачей, а строится на сильных ценностях бренда и полезности, которую бренд создает для своих потребителей. Сделав этот шаг правильно, Ортеге удалось внедрить ценности в свои предметы одежды, которые не считаются USP ZARA.

Знаменитости в одежде Zara

Уникальное предложение бренда, которое является основной причиной его огромного успеха сегодня-

Красота, четкость и функциональность

1. Zara остается верной своим основным ценностям, выраженным просто в тех же четырех ключевых словах, что и определяют все наши магазины: красота, ясность, функциональность и экологичность.
2. Лишь немногие марки одежды могут идти в ногу с последней модой, сохраняя при этом высокое качество продукции и продавая ее по доступной цене. Неудивительно, что Zara, которая начиналась как небольшой магазин в Испании, теперь является крупнейшим ритейлером в мире, а ее основатель Амансио Ортега занимает 4-е место в списке самых богатых людей мира. Zara — одна из крупнейших международных модных компаний.

3. Тем не менее, кажется, что никто не знает очень много об Ортеге. Но без него мы бы никогда не услышали термин «быстрая мода», и наши покупательские привычки, безусловно, были бы совсем другими. Для сравнения: в 1998 году вас должны были пригласить на показ мод, чтобы увидеть, что происходит на подиуме. И прошло шесть месяцев, прежде чем такие, как вы и я, смогли купить что-то, «вдохновленное» дизайнером с главной улицы. С самого начала основная идея Zara — сделать предметы роскоши доступными для всех. Таким образом, им удалось как-то демократизировать производителя предметов роскоши, вдохновленного эволюцией моды. Благодаря этой политике Zara стала индустрией, способной предлагать модные товары по доступным ценам. С другой стороны, это компания, которая хочет быть ближе к молодежи. Также это стремление чувствуется в его кадровой политике. Молодые сотрудники Zara со стилями, очень заметными в моде. Однако Zara понимает, что именно нужно покупателям, и очень быстро реагирует на их потребности. Это главный секрет Zara, который дает им конкурентное преимущество.

4. Цепочка создания стоимости Zara вертикально интегрирована, что дает множество преимуществ. Он может быстро реагировать и может иметь высокий контроль над всем процессом от проектирования до конечного продукта. Цепочка поставок эффективна, когда они беспрепятственно используют распределительные центры и склады. Его стратегия также позволяет распространять продукцию в широком географическом диапазоне в очень короткие сроки. Другое дело, что продукция близка к рыночному спросу. Их продукция производится только ограниченным тиражом; следовательно, они должны продавать свою продукцию в короткие сроки, чтобы ее можно было продать по полной цене без необходимости возврата. Этот гибкий подход предполагает как более низкие маркетинговые расходы, так и более высокую норму прибыли для компании. ИТ-интеграция также является важным аспектом стратегии Zara, который важен, поскольку позволяет обмениваться информацией между различными подразделениями внутри компании.

5. Интернет-магазины стали огромным и значимым рынком; клиенты могут выходить в интернет и заказывать то, что им нужно. Если Zara позволит клиентам совершать покупки в Интернете, это увеличит их продажи. Пабло Исла, первый заместитель председателя и главный исполнительный директор, говорит: «Мы считаем, что наш выход на индийский рынок имеет большое стратегическое значение».

6. Конкурентное преимущество компании основано на трех факторах: качество товара, доступные цены и очень короткое время отклика.

7. Их философия: «Никакого маркетинга», «Нет коммуникации».

8. Клиент находится в центре нашей уникальной бизнес-модели, которая включает в себя проектирование, производство, распространение и продажи через нашу обширную розничную сеть.

9. Еще одна вещь, которая отличает Zara от конкурентов, заключается в том, что, в отличие от большинства других ритейлеров, они не производят только одну линейку продуктов в сезон. Благодаря огромной команде дизайнеров Zara имеет возможность определять новые тенденции и немедленно запускать их в производство. Это означает, что они могут выпускать четыре или пять обновленных и актуальных коллекций после первого сезонного запуска. Таким образом, они никогда не пропускают тренд.

10. Ключом к их успеху является то, что эти новые начальные диапазоны остаются небольшими, что позволяет отбрасывать ошибки и быстро отрабатывать результаты. Эти коллекции фактически продиктованы потребительским спросом. Умная часть заключается в том, как быстро Zara реагирует на поведение потребителей.

11. Распределение является ключом к скорости, с которой компания может реагировать. Каждый произведенный предмет одежды проходит через Испанию.

12. На обширной базе компании площадью 10 000 кв. футов в Артейхо, недалеко от того места, где все началось в Ла-Корунье, через разветвленную сеть туннелей проходит огромная карусель, по которой одежда доставляется с местных фабрик в распределительный центр.

13. Возможно, сочетание всех этих качеств сделало Zara, испанский бренд одежды, популярным среди всех модных брендов.

14. Ортега полагал, что покупатели будут относиться к одежде как к скоропортящемуся товару — ничем не отличающемуся от йогурта или хлеба — который нужно потреблять, а не хранить в шкафах.

Несколько других знаменитостей в одежде Zara.

Бренд Zara as предлагает широкий выбор: коллекции для женщин, мужчин и детей. Бренд также запустил линию косметики, парфюмерии и товаров для дома.

Товары Zara поставляются в соответствии с потребительскими тенденциями. Его быстро реагирующая цепочка поставок поставляет новые продукты в магазины два раза в неделю. После того, как продукты разработаны, они доставляются в магазины через десять-пятнадцать дней.

Zara — Дети, мужчины и женщины

Деловой аспект —

1. Zara по состоянию на 2017 год выпускает до 20 коллекций одежды в год.

2. Zara является частью группы Inditex с оборотом 4 миллиарда евро и 100-процентной собственностью компании, базирующейся в Барселоне. Более 80% продаж группы приходится на 600 магазинов Zara. Женская, мужская и детская одежда, более 724 магазинов в 56 странах.

3. Zara по состоянию на 2017 год выпускает до 20 коллекций одежды в год.

4. В настоящее время Zara насчитывает 1751 магазин по всему миру. Их годовой доход превышает 9 миллиардов долларов (2009 г.).

5. Материнская компания INDITEX на 60% принадлежит семье Ортега, и в 2005 г. Inditex осуществил 6,741 млрд оборотов. Zara имеет около 2000 тысяч филиалов по всему миру. Zara занимается продажей одежды.

6. На первый взгляд, все это не имеет смысла. Начнем с того, что компания не занимается рекламой и по-прежнему производит большую часть своей продукции в Европе. Но когда вы смотрите на суть бизнеса Ортеги, вы начинаете видеть, какой он настоящий провидец в сфере розничной торговли. С самого начала бизнес-модель Zara была основана на гибкости и скорости. Важным фактором успеха компании является связь между магазинами, штатными дизайнерами и заводами. Это всегда было ключевым фактором в сочетании с умелым логистическим управлением компании.

7 .Именно эти жизненно важные ингредиенты позволяют ему интерпретировать тенденции и выводить их с подиума на главную улицу в течение нескольких недель. Прежде чем появилась Зара, прошло от пяти до шести месяцев. И как только мы попробовали то, что сейчас обычно называют «быстрой модой», мы просто не могли нарадоваться.

8. Вся одежда обрабатывается через распределительный центр в Испании. Новые товары проверяются, сортируются, маркируются и загружаются в грузовики. В большинстве случаев одежда доставляется в течение 48 часов. Zara производит более 450 миллионов изделий в год.

Zara, осенне-зимняя коллекция 2018–19

Роль Zara в формировании столь необходимой страсти к моде возросла с момента появления концепции быстрой моды. Проще говоря, Zara сделала высший уровень моды чем-то таким, что люди с другого рынка хотели бы иметь или стремились иметь, с дизайном, отражающим модные тенденции, которые в настоящее время ломают рынок на высшем уровне. Это заставляет покупателей с меньшей покупательной способностью испытывать желание владеть более крупными брендами. Удовлетворяя всех своих покупателей в разных отделах, Zara не только продвигает высокую моду, но и поддерживает удовлетворенность своих клиентов и желание большего в одном и том же месте, что ясно видно по тому, как она обслуживает клиентов своей коллекцией TRF.

Коллекция TRF суббренда Zara

Сегодня Inditex является крупнейшей в мире группой модной одежды, насчитывающей более 170 000 сотрудников и управляющей более чем 7 400 магазинами на 96 рынках по всему миру и 49 интернет-магазинами. Выручка Inditex в 2017 году составила 31,1 миллиарда долларов США.

Другие модные бренды в портфолио Inditex:

1. Zara Home: Товары для дома и предметы декора, основанные в 2003 году. Управляет 520 магазинами.
2. Pull & Bear: Повседневная непринужденная одежда и аксессуары для молодежи, основанная в 19 году.91. Управляет 979 магазинами.
3. Massimo Dutti: Высококачественная одежда и аксессуары для космополитичных мужчин и женщин, приобретенная в 1995 году. Управляет 780 магазинами.
4. Bershka: Основанный в 1998 году бренд сочетает в себе городской стиль и современную моду для молодых женщин и мужчин. Управляет 1098 магазинами.
5. Stradivarius: Повседневная и женственная одежда для молодых женщин, приобретенная в 1999 году. Управляет 1017 магазинами.
6. Oysho: Нижнее белье, повседневная верхняя одежда, домашняя одежда и оригинальные аксессуары, основанная в 2001 году. Управляет 670 магазинами.
7. Uterqüe: Высококачественные модные аксессуары по привлекательным ценам, основанная в 2008 году. Управляет 90 магазинами.

Для таких брендов, как Zara, которые ориентированы не только на получение прибыли, перспектива роста не составляет труда, поскольку их видение вращается вокруг совместного роста, основанного на разумных решениях, а не на радикальных. Сохраняя верность своему уникальному торговому предложению, Zara всегда заставляла своих клиентов ждать новых коллекций, которые вдохновляют другие бренды быстрой моды, которые выделяют ее в гонке за постоянно меняющимися мировыми тенденциями моды. Путь и направление, в котором движется кривая успеха Zara с момента ее возникновения, сам по себе является источником вдохновения для других брендов и стремящихся к моде.

Библиография-

ZARA India — Официальный сайтhttps://www.zara.com/in/

Секрет успеха Zara: культура сотрудничества с клиентами …https://martinroll.com/…/ Strategy/the-secret-of-zaras-success-a-culture-of-customer-co-…

Бизнес-стратегия ZARA — SlideSharehttps://www.slideshare.net/marigiok/zaras-business-strategy

Почему Zara добилась успеха: она сосредоточена на том, чтобы привлекать людей, а не подталкивать их… https://www. forbes.com/sites/…/zaras-difference-pull-people-in-not-push-product-out/

zara

https://www.ukessays.com/essays/marketing/a-background-to-zara-clothing-brand-marketing-essay.php

secrets-zaras-success-fast-fashion-13211849

наша история

От старта всего с 30 евро до почти 7000 магазинов сегодня

От начала пути около четырех несколько десятилетий назад, в 1975 году, с бюджетом всего в 30 евро, Zara прошла долгий путь до того, чтобы стать одним из самых популярных модных брендов в мире. Zara принадлежит Inditex, одной из крупнейших в мире дистрибьюторских групп.

Предлагая одежду для мужчин, женщин и детей, обувь, аксессуары и другие модные товары, компания расширяет свой ассортимент и охват и в настоящее время владеет почти 7000 магазинов по всему миру.

Shutterstock

Читайте также: Одежда и обувь подорожают с 1 января после того, как правительство повысит налог на товары и услуги с 5% до 12% назвать свой магазин Zorba в честь фильма Zorba , но на той же улице уже был бар с таким названием. Таким образом, это привело к тому, что они остановились на названии Zara, поскольку наличие двух магазинов Zorba на одной улице может привести к путанице.

В первые дни своего существования Zara продавала недорогие товары, похожие на популярную, дорогую одежду и модную одежду. Но в 1980-х произошли перемены.

Zara решила изменить дизайн, производство и процесс дистрибуции, чтобы сократить время выполнения заказа, а также быстро реагировать на новые тенденции, которые получили название «моментальная мода».

Восстание Zara

Вскоре после 1908-х Zara стала популярной и вскоре вышла за пределы Испании. К 1990-м годам магазин уже появился в США, Франции и многих европейских регионах.

В настоящее время Zara насчитывает более 6900 магазинов в 88 странах мира, где за год продается более 450 миллионов товаров! Ежегодно в среднем за последние 5 лет открывалось около 400 магазинов.

Читайте также: Новая функция 3D-покупок Flipkart: как она использует AR с камеры вашего смартфона

Конкурентное преимущество Zara

Shutterstock

Zara хорошо известна своей способностью быстро доставлять новую одежду в свои магазины, что достигается за счет соблюдения строгого распорядка.

Дважды в неделю в строго определенное время менеджеры магазинов заказывают одежду, и два раза в неделю по расписанию привозят новую одежду. Этот распорядок и культура считаются основой истории успеха Zara, ее постоянного господства и популярности.

И это еще не все. Zara также контролирует свою цепочку поставок более эффективно, чем большинство розничных продавцов, что является важным преимуществом, которым она обладает.

Собственное производство Zara позволяет гибко подходить к количеству, частоте и разнообразию выпускаемых новых продуктов. Он завершает цикл проектирования, производства и распространения всего за 2 недели после того, как оригинальный дизайн впервые появился на подиумах!

Читайте также: Mamaearth — первый единорог 2022 года, оцененный в 1,2 миллиарда долларов после привлечения 52 миллионов долларов

Основа истории успеха Zara

Основой истории успеха Zara является централизованное планирование ресурсов предприятия.